在融资租赁行业分化加剧的当下，广西融资租赁有限公司（广西租赁）​ 依托广西投资集团“产融投”背景，摒弃了“通道化”和“类信贷”的粗放模式，坚定走“产业化、专业化、特色化”路径。其核心打法在于：拒绝“撒胡椒面”，深度锚定“6+1”重点行业，以“一企一策”的定制化方案，将金融活水精准注入传统产业绿色转型与新质生产力培育的关键环节。

一、战略定力：拒绝“通道化”，锁定“6+1”产业图谱

广西租赁的产融结合逻辑始于顶层设计。公司明确将基础能源、工业化工、交通物流等“6+1”行业作为主战场，而非追逐分散的零售类资产。这一战略聚焦使其能够深度吃透产业链逻辑，形成专业壁垒。

累计投放近300亿元：资金高度集中于实体产业环节，通过直租、回租等工具直接支持企业设备更新与技术改造。

 “一企一策”定制化：针对传统重化工企业转型痛点，摒弃标准化产品，提供个性化融资方案。例如，为某煤焦化企业量身定制2亿元方案，助其打通精深加工产业链；为某钢企提供2亿元绿色金融支持，推动“钢-焦-化-氢+绿电”全闭环低碳改造。

二、绿色动能：50亿“向新向绿”赋能新质生产力

在“双碳”目标下，广西租赁将绿色金融作为核心增长极，重点布局新能源装备与绿色矿山场景。

三、模式创新：从“融资”到“融智”的产融深度协同

广西租赁的产业金融实践，已超越简单的资金借贷关系，展现出三种高阶能力：

1.    产业链穿透能力：深入煤焦化、钢铁等复杂工艺环节，设计符合产业升级路径的金融方案，而非仅看抵押物。

2.    科技租赁探索：在算力租赁、智能装备领域进行前瞻性布局。例如，落地首笔1.28亿元算力设备直租业务，将金融工具与科技创新资产结合，服务新质生产力。

3.    区域协同担当：作为地方国企，累计服务广西本土企业上百家，投放超85亿元，同时将业务辐射全国29个省份，实现跨区域资源整合。

四、行业启示

广西租赁的案例证明，融资租赁公司若想摆脱同质化竞争，必须“重仓产业”。其成功关键在于：

长期主义：在波动周期中坚守能源、化工等优势产业，积累行业Know-how。

绿色转型：将设备更新政策与绿色金融结合，打造差异化竞争力。

定制化服务：从“卖产品”转向“解难题”，通过深度服务建立客户黏性。

结语：在服务新质生产力的浪潮中，广西租赁通过“产业深耕+绿色转型”双轮驱动，展示了国有租赁公司如何通过专业能力将金融活水精准滴灌至实体经济最需要的环节。其“6+1”行业布局与定制化模式，为行业提供了可复制的产融结合样本。